La CFDT-VNF, une équipe qui ne lâche rien ! Le bon canal pour vous faire entendre.
ÉLECTIONS 3-10 DÉCEMBRE 2026
La négociation ne s’improvise pas !
Ça se prépare, ça se défend et ça se gagne.
Méthode, constance, rapport de force quand il le faut. La CFDT-VNF ne lâche jamais et ne signe que lorsqu’il y a une avancée réelle.
Nos positions partent du terrain, des réalités des métiers et des attentes des personnels.
Nous pratiquons un dialogue social exigeant, fondé sur des revendications réalistes, une expertise et notre capacité à tenir nos positions face à une direction qui préférerait parfois négocier avec des syndicats moins préparés.
Notre boussole est claire : des résultats utiles, pour toutes et tous, sans posture ni renoncement. Porter des propositions irréalistes génère de la frustration, pas des résultats.
NOTRE MÉTHODE — TROIS PILIERS, UN SEUL CAP
CE QUI NOUS DISTINGUE À LA TABLE DES NÉGOCIATIONS
Écouter et analyser
Les personnels avant tout
Tenir la position
Expertise et rapport de force
Signer avec exigence
Uniquement si avancée réelle
DÉFENDRE NOTRE PLAFOND D’EMPLOI
Premier objectif du prochain mandat : au-delà du COP, continuer de défendre notre plafond d’emploi dans les arbitrages ministériels et à chaque Loi de Finances.
Au-delà du pouvoir d’achat, le champ d’action de la CFDT-VNF en négociation est bien plus large. Emplois, mobilité, budgets, conditions de travail : voici les fronts sur lesquels nous allons nous battre, avec votre soutien.
NOS PRIORITÉS D’ACTIONS
AVEC VOTRE CONFIANCE, NOUS NÉGOCIERONS ET NOUS OBTIENDRONS
La défense des emplois et des budgets
La préservation de nos effectifs — la CFDT-VNF est la seule organisation à avoir porté ce combat jusqu’au Conseil d’Administration, en présence des tutelles
Des budgets à la hauteur des enjeux — un établissement qui se modernise avec des moyens insuffisants se fragilise autant que ses personnels
Un budget formation ambitieux, intégrant la transformation des métiers, l’IA et ses usages — les évolutions engagées doivent s’accompagner, pas s’imposer
Un budget sécurité et conditions de travail renforcé pour les EPI, vêtements et matériels — la sécurité d’un agent n’a pas de prix, mais elle a un budget
La défense de la mobilité interne
Priorité au recrutement interne — faire grandir les compétences en interne avant de recruter en externe
En l’absence de candidat interne : priorité aux CDD et apprentis, avec une procédure simplifiée — la loyauté à l’établissement doit être récompensée
Publication de la liste des emplois ouvrant droit à la NBI et application juste et transparente du dispositif — les droits cachés ne sont pas des droits
Mobilités géographiques et fonctionnelles — elles doivent rester volontaires et valorisées en sécurisant chaque parcours.
La défense de la mobilité interne
Des objectifs et missions réalisables, avec les moyens qui vont avec — fixer des caps sans donner les ressources, c’est programmer l’échec des personnels
Des fiches de poste actualisées qui reflètent les missions réelles — ce qui n’est pas écrit n’est pas reconnu
Remplacement du matériel obsolète, renouvellement du parc de véhicules — les outils du quotidien ne sont pas un luxe.
Une rationalisation des locaux (flex office) qui ne se fasse pas aux dépens des conditions de travail ni de l’accès au stationnement
Un conseil à la formation proactif — des personnels accompagnés pas livrés à eux-mêmes
Un accompagnement au changement renforcé — identifier les besoins avant qu’ils ne deviennent des difficultés
Un accès simplifié à la protection fonctionnelle pour les personnels exposés — se défendre ne devrait pas être un parcours du combattant
Une gestion réactive et préventive des tensions — chaque alerte suivie d’une action, sans exception
Faciliter et mieux communiquer l’accès aux dispositifs de soutien et des voix de recours — ces dispositifs ne peuvent fonctionner que s’ils sont connus et accessibles
UN VOTE POUR DES NÉGOCIATIONS QUI ABOUTISSENT
EXIGEANTS À LA TABLE, FIDÈLES À NOS ENGAGEMENTS !
Être élu n’est pas une finalité. Pour la CFDT-VNF c’est un moyen d’agir, de changer les choses et d’obtenir des résultats pour les personnels – avec méthode, constance et la détermination de ceux qui savent qu’un rapport de force se construit mais ne s’improvise pas.
Méthode • Constance • Détermination
Votez CFDT-VNF
3 – 10 décembre 2026
Des négociations qui améliorent vraiment votre quotidien
