Négociations 2022 sur les salaires encore reportées. Vite il y a urgence ! Les prix enflent et le calendrier avance !
La CFDT-VNF a porté la revendication d’un cadrage à hauteur de 4% minimum (contre 1,6% en 2021)
La direction a indiqué avoir entendu notre demande ainsi que nos arguments, qu’elle dit avoir relayée et défendue auprès de Bercy. Il est impératif d’obtenir au plus vite la confirmation du cadrage NAO 2022 afin d’ouvrir les négociations et activer les mesures d’urgence qui s’imposent pour le pouvoir d’achat des personnels. En effet, face au bond de l’inflation que connaît la France ces derniers mois, l’heure n’est plus à vouloir gagner plus d’argent pour les personnels, mais à en perdre le moins possible.
D’ores et déjà, au dernier CTU privé du 9 mai 2022, les élus CFDT-VNF ont dénoncé le retard pris, la différence de traitement d’un établissement public à un autre et le manque d’investissement de la direction générale pour peser dans la levée de ces lenteurs ! Cela désorganise les négociations, mais également les ateliers salariaux qui doivent suivre et la mise en paiement des mesures prises ! Cette méthodologie récurrente de jouer la montre pour opérer une négociation a minima en pleine période estivale n’est pas acceptable et doit cesser !
Nous vous tiendrons informés sur l’avancée de ces négociations et vous consulterons, comme à notre habitude, afin de prendre en compte vos remarques et avis sur le prochain projet d’accord NAO.
-
Heures écrêtées : la CFDT-VNF veut traiter la cause, pas maquiller l’effet
-
Dialogue de gestion 2026 : moins de marge, plus de risques
-
Recrutements 2026 : quand les chiffres ne collent pas, ce sont les services qui trinquent
-
Ce que demande la CFDT-VNF : un calendrier, des points réguliers, des garanties
-
Dégradation de la voie d’eau : le petit gabarit, l’arbre qui cache la forêt
-
Maintenance : la CFDT-VNF exige un calendrier et une vraie consultation
-
Lettre ouverte à la DG sur l’Acte 1 / Acte 2
-
La CFDT-VNF sonne l’alerte sur l’Acte II
-
Communication : stratégie ambitieuse, moyens contraints : La CFDT-VNF demande des comptes
-
Baromètre social 2026 : la CFDT-VNF veut des questions justes… et des suites visibles
-
Heures écrêtées : la CFDT-VNF veut traiter la cause, pas maquiller l’effet
-
Dialogue de gestion 2026 : moins de marge, plus de risques
-
Recrutements 2026 : quand les chiffres ne collent pas, ce sont les services qui trinquent
-
Ce que demande la CFDT-VNF : un calendrier, des points réguliers, des garanties
-
Dégradation de la voie d’eau : le petit gabarit, l’arbre qui cache la forêt
-
Maintenance : la CFDT-VNF exige un calendrier et une vraie consultation
-
Lettre ouverte à la DG sur l’Acte 1 / Acte 2
-
Communication : stratégie ambitieuse, moyens contraints : La CFDT-VNF demande des comptes
-
Baromètre social 2026 : la CFDT-VNF veut des questions justes… et des suites visibles
-
Regroupement des agences comptables : oui au principe, non au passage en force
-
Mobilité fonctionnelle : l’heure de vérité sur le calendrier et la consultation
-
Prévention : des ajouts actés, maintenant il faut des preuves