Retrouvez l’intégralité de la newsletter :
Sur la maintenance, le problème n’est pas seulement technique. Il est aussi démocratique : qui est informé, quand, et dans quel cadre ? La CFDT-VNF refuse que des orientations structurantes soient découvertes ailleurs qu’en instance, et elle demande une méthode lisible, un calendrier et des garanties pour les équipes.
Un engagement de suivi en CSA… qui doit être tenu
La CFDT-VNF rappelle que la Direction s’était engagée à présenter régulièrement en CSA l’avancée des réflexions sur la maintenance. En février, elle constate l’écart entre cet engagement et la réalité, puisqu’elle dit avoir découvert certaines orientations via le magazine VNF Réseau plutôt qu’en instance. Pour la CFDT-VNF, le sujet n’est pas anecdotique : l’information “hors instance” crée mécaniquement de la défiance et installe l’idée que le dialogue social arrive après la communication.
La réponse de la Direction :
information faite aux DS, consultation “quand ce sera structuré”
La Direction indique qu’un point d’information a été présenté aux délégués syndicaux lors d’une réunion spécifique en février et qu’elle poursuivra les échanges au fil de l’avancement. Elle précise que les instances seront formellement consultées dès lors qu’un projet de réorganisation “structuré” sera établi. Autrement dit, la Direction propose une séquence où l’instance se positionne lorsque le projet a déjà pris forme.
Pourquoi la CFDT-VNF n’accepte pas une logique “on consultera quand ce sera prêt”
La CFDT-VNF alerte sur la perte de compétences, la difficulté à recruter et le risque de décrochage opérationnel si les décisions tardent. Cette alerte n’est pas théorique : dans les métiers techniques, chaque mois de flou accroît le risque de départs, d’usure des collectifs, et de rupture de continuité lorsque l’activité se tend.
La Direction réfute l’idée d’une réflexion “hors sol”, en indiquant que des déplacements ont été faits et que les équipes de maintenance ont été associées aux travaux préparatoires, tout en prenant acte des tensions sur les métiers techniques. La CFDT-VNF retient cette reconnaissance de tension, mais elle rappelle que “associer” ne peut pas signifier “recueillir des impressions” : associer suppose de donner prise sur la décision, de partager les hypothèses et d’assumer les arbitrages.
