La CFDT-VNF sonne l’alerte sur l’Acte II

Depuis plusieurs semaines, les travaux sur les cahiers de filières se poursuivent et le calendrier s’accélère. Une présentation des cahiers de filières est prévue au CSA Central en février-mars. Des rattachements aux directions nationales sont annoncés dès le mois d’avril, puis une réorganisation d’ampleur en 2027.
La méthode interroge. Le calendrier inquiète.
Procéder en deux temps : d’abord rattacher, ensuite réorganiser ! Cela revient à engager les personnels sans leur donner la vision complète de la cible.
Même présenté comme « neutre », un rattachement hiérarchique n’est jamais neutre. Il modifie les équilibres, les chaînes de décision, les perspectives d’évolution. Il prépare et engage la suite.
La CFDT-VNF demande des garanties avant toute mise en œuvre : accord-cadre sur les mobilités fonctionnelles, droit de remord, absence de perte de rémunération, accompagnement RH formalisé, et une consultation sincère avec une vision globale de l’organisation cible.
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Compléments annuels : Reconnaître mieux, oui ; reconnaître moins, non
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Formation : Compter les stagiaires ne suffit pas à former les personnels
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CAP, CCP : même réduites, les garanties collectives restent indispensables
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Déplacements professionnels : Les agents ne roulent pas pour le plaisir
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Management à VNF : Des repères, c’est bien ; des moyens, c’est mieux
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Télétravail, cycles, semaine en quatre jours : les droits ne doivent pas dépendre du territoire
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Pouvoir d’achat : à force d’attendre, ce sont les personnels qui paient
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Filiales portuaires : une stratégie ambitieuse ne peut pas reposer sur des personnels invisibilisés.
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Intéressement public : 366 euros brut en moyenne, et maintenant il faut sécuriser le dispositif
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Prime OPA : quand le plafond reste bloqué, les compensations doivent monter

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Compléments annuels : Reconnaître mieux, oui ; reconnaître moins, non
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Formation : Compter les stagiaires ne suffit pas à former les personnels
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CAP, CCP : même réduites, les garanties collectives restent indispensables
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Déplacements professionnels : Les agents ne roulent pas pour le plaisir
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Management à VNF : Des repères, c’est bien ; des moyens, c’est mieux
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Télétravail, cycles, semaine en quatre jours : les droits ne doivent pas dépendre du territoire
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Pouvoir d’achat : à force d’attendre, ce sont les personnels qui paient
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Filiales portuaires : une stratégie ambitieuse ne peut pas reposer sur des personnels invisibilisés.
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Intéressement public : 366 euros brut en moyenne, et maintenant il faut sécuriser le dispositif
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Projet de décision fixant les modalités des élections des représentants du personnel aux CSA de VNF
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Cahiers de filières : la CFDT-VNF freine le passage en force

