FORMATION 2025 : « AMBITIONS XXL, BUDGET XS »

Budget annoncé à 1,714 M€ (rectifié +100 k€), indicateurs en hausse… mais un plan qui ne répond pas à l’ampleur des transformations (PCC, reconversions, maintenance spécialisée). La CFDT-VNF réclame une trajectoire budgétaire en hausse à deux chiffres et des parcours par métiers.


Ce que dit
la Direction

Budget 2025 : 1,714 M€ (+ rectificatif).


+3 % de jours de formation,
+12 % de stagiaires en 2024.


Mix formations internes/externes (CVRH, Safire…), appui aux formateurs internes.




La ligne
CFDT-VNF

Sous-dimension : la baisse initiale (-14 % → -4 %) reste incompatible avec les besoins.


Parcours métiers : clarifier maintenance verte → maintenance spécialisée et acter des reconversions Acte 1/Acte 2.


Lisibilité : cible d’effectifs par filière attendue pour calibrer programmes et budgets.


Moyens humains : réseau formation fragile, multi-casquettes → à renforcer.


Équité territoriale : alerte sur la DT Centre Bourgogne, sans revalorisation dédiée.





Notre verdict

C’est pour la CFDT-VNF une faute de stratégie lisible et de moyens alignés sur les transformations. Raison pour laquelle nous avons rendu un avis défavorable.
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Heures écrêtées : la CFDT-VNF veut traiter la cause, pas maquiller l’effet
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Dialogue de gestion 2026 : moins de marge, plus de risques
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Recrutements 2026 : quand les chiffres ne collent pas, ce sont les services qui trinquent
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Ce que demande la CFDT-VNF : un calendrier, des points réguliers, des garanties
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Dégradation de la voie d’eau : le petit gabarit, l’arbre qui cache la forêt
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Maintenance : la CFDT-VNF exige un calendrier et une vraie consultation
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Lettre ouverte à la DG sur l’Acte 1 / Acte 2
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La CFDT-VNF sonne l’alerte sur l’Acte II
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Communication : stratégie ambitieuse, moyens contraints : La CFDT-VNF demande des comptes
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Baromètre social 2026 : la CFDT-VNF veut des questions justes… et des suites visibles
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