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Bilan 2025 : 74,5 % de réalisation, et des actions qui disparaissent
Le bilan 2025 affiche un taux de réalisation de 74,5 %. La CFDT-VNF s’étonne surtout que certaines actions prévues mais non réalisées ne soient pas reconduites “en tant que telles” dans le programme 2026. Elle demande la réinscription de sujets très concrets :
VNF doit travailler sur des solutions d’aménagement et de véhicules ateliers adaptés aux évolutions de la maintenance terrain ;
VNF doit se doter d’une méthode d’état des lieux du matériel pour disposer d’équipements fonctionnels et adaptés ;
VNF doit étudier la charge mentale des opérateurs polyvalents pour construire des standards robustes en postes de commande ;
VNF doit relancer une enquête biannuelle sur les besoins d’aménagement ou d’accompagnement liés au handicap.
Un point de transparence : où est passée la politique “patrimoine arboré” ?
La CFDT-VNF indique ne pas avoir retrouvé sur l’intranet la note de politique relative au patrimoine arboré et interroge sa diffusion. La Direction prend note et annonce des vérifications. Ce type de point illustre une difficulté plus large : une politique de prévention n’existe pas si l’information n’est pas accessible et réellement partagée.
Programme 2026 : des ajustements obtenus, des points de vigilance maintenus
Le programme 2026 comprend 20 actions structurées en six axes, dont :
- la culture prévention,
- l’intégration SST dans l’évolution des métiers,
- la diffusion d’une culture sécurité partagée,
- le pilotage des réseaux SST,
- la fiabilisation de l’information et des moyens SST,
- et la consolidation de la qualité de vie au travail.
Sur l’analyse des accidents, la CFDT-VNF conteste un objectif fixé à 30 analyses, qu’elle juge déconnecté du niveau d’accidentologie réel. La Direction ajuste la cible et retient un principe de 10 % des événements accidentels réellement constatés. La CFDT-VNF insiste aussi sur la mobilisation du siège pour accompagner les DT, notamment en cas d’événement grave, afin de garantir des analyses objectives et partagées : la Direction confirme que les ressources nationales pourront être mobilisées en tant que de besoin.
Risques hivernaux et secours : élargir la prévention au réel du terrain
La CFDT-VNF alerte sur des risques encore trop peu traités : neige et verglas aux abords des voies d’eau. Elle demande que ces risques soient pris en compte au même niveau que les dispositifs canicule et propose des mesures concrètes comme la généralisation d’équipements adaptés, dont les pneus hiver pour les véhicules de service. La Direction indique qu’un guide relatif aux risques hivernaux est en cours de finalisation et s’engage à réaliser un état des lieux des équipements existants.
La CFDT-VNF demande également une action sur les premiers secours aquatiques en milieu naturel, pour garantir un déploiement homogène dans toutes les directions.
Former, oui, mais sans épuiser les formateurs
Le programme prévoit aussi d’intégrer la SST au parcours socle de l’école du management et de structurer un réseau de formateurs internes (sécurité chantiers, accueil des nouveaux arrivants, gilet de sauvetage, signalisation temporaire). La CFDT-VNF rappelle un point essentiel : ces formateurs occupent déjà un poste à temps plein. VNF doit donc anticiper l’impact sur la charge de travail, sinon la prévention se fera au détriment des collectifs.
Un vote favorable, parce que les amendements CFDT-VNF sont retenus
La Direction ayant retenu l’intégralité des amendements portés par la CFDT-VNF, celle-ci vote favorablement sur le PAPRiPACT 2026, position partagée par les autres organisations syndicales. Ce vote ne clôt pas le sujet : il ouvre une exigence de résultats, suivis et vérifiables.
Prochain rendez-vous
La prochaine réunion de la CSSCT Centrale est prévue le 19 mars 2026.
