La CFDT-VNF et FO-VNF prennent connaissance avec étonnement de la communication de la CGT mettant en cause l’intersyndicale dans le dossier Accord Mobilité Géographique/fermetures de sites, et allant jusqu’à parler de « collusion » avec la direction.
Il est nécessaire de rétablir les faits, l’ordre et la vérité des responsabilités syndicales.
- Une position constante, écrite et assumée
Contrairement à ce qui est affirmé, nos organisations n’ont jamais soutenu, ni validé, ni accompagné les fermetures de sites, ni les mobilités géographiques imposées.
Nous l’avons rappelé publiquement et par écrit à de multiples reprises, et encore récemment dans notre déclaration préalable faite au CSA central du 22 janvier 2026.
Historiquement ce n’est d’ailleurs pas la CGT qui avait obtenu le Zéro Mobilité Géographique Imposée (ZMGI) qu’elle revendique maintenant comme un incontournable.
Nous réaffirmons clairement :
- notre opposition aux fermetures de sites ;
- notre attachement au principe de Zéro Mobilité Géographique Imposée (ZMGI), en l’absence d’accord AMG (Accompagnement des Mobilités Géographiques) si toutefois une majorité des personnels impactés nous donnait mandat ;
- notre contestation du revirement de la direction générale, qui a conduit à la suspension des négociations et au dépôt de préavis de grève de la CFDT-VNF et de la lettre ouverte de FO-VNF.
- Négocier n’est pas renoncer
Faire le choix de contraindre la direction à mettre ses projets sur la table, à formaliser ses intentions et à s’engager par écrit, ce n’est ni capituler, ni collaborer :
c’est exercer pleinement notre rôle de représentants du personnel.
C’est précisément parce que nous avons refusé les discussions opaques et unilatérales que :
- la cartographie des sites dits « non pérennes » a été révélée ;
- le principe de consultation directe des personnels concernés a été imposé ;
- la direction générale s’est engagée par écrit à organiser cette consultation de manière encadrée et loyale.
Nous rappelons d’ailleurs que si ce sujet ZMGI / AMG est revenu sur la table, c’est précisément parce que malgré l’engagement ZMGI, nous avons constaté des fermetures imposées pour lesquelles les agents impactés n’ont bénéficié d’aucune mesure d’accompagnement.
- La consultation des personnels : un choix démocratique
Nous assumons pleinement d’avoir exigé que les personnels directement impactés puissent s’exprimer eux-mêmes, lorsque les conditions préalables à l’ouverture de la négociation de l’accord AMG ont été modifiées en profondeur par la Direction.
Permettre cette expression n’est pas un affaiblissement du syndicalisme. C’est au contraire le seul moyen d’obtenir un mandat clair des personnels impactés, opposable à la direction, pour la suite des négociations.
- Pas de leçon à recevoir de ceux qui ne proposent rien
La CFDT-VNF et FO-VNF constatent que la CGT se limite à :
- dénoncer,
- fustiger,
- qualifier, sans jamais formuler la moindre proposition opérationnelle permettant de :
- bloquer juridiquement les fermetures,
- améliorer concrètement les garanties pour les agents,
- créer un rapport de force efficace et durable.
Les personnels attendent des résultats, pas des ruptures de négociation stériles ou des tribunes vaines.
Ce n’est pas avec des attaques gratuites et mensongères qu’on :
- obtient des intéressements,
- améliore des régimes indemnitaires,
- encadre des réorganisations,
- défend l’emploi dans la durée.
Cela demande un travail de fond, constant, argumenté, capable de transformer des revendications en avancées tangibles, ce que la CFDT-VNF et FO-VNF accomplissent quotidiennement.
A l’inverse, toutes ces dernières années, il serait fort utile de citer une seule mesure collective et concrète portée par la CGT qui s’est traduite par une avancée pour les personnels. L’indignation permanente ne constitue pas une stratégie. Refuser toute discussion sans construire d’alternative ne protège pas les personnels.
- Notre ligne est claire
Nous resterons mobilisés pour :
- empêcher toute mobilité géographique imposée ;
- défendre les conditions de travail et de vie des agents ;
- utiliser tous les leviers disponibles : négociation, mobilisation, consultation, action collective, pour obtenir des avancées concrètes.
Nous appelons chacun à sortir des procès d’intention et à se concentrer sur l’essentiel : les intérêts des personnels et les moyens réels de les défendre sans avoir peur de les consulter afin de porter leurs voix auprès de la direction !
L’intersyndicale CFDT-VNF et FO-VNF
Le 23 janvier 2025
