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NE LAISSEZ PAS LE HASARD DÉCIDER DE VOTRE AVENIR PROFESSIONNEL !
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FORMATION 2025 : « AMBITIONS XXL, BUDGET XS »

Budget 2025 : 1,714 M€ (+ rectificatif).

+3 % de jours de formation,
+12 % de stagiaires en 2024.

Mix formations internes/externes (CVRH, Safire…), appui aux formateurs internes.


Sous-dimension : la baisse initiale (-14 % → -4 %) reste incompatible avec les besoins.

Parcours métiers : clarifier maintenance verte → maintenance spécialisée et acter des reconversions Acte 1/Acte 2.

Lisibilité : cible d’effectifs par filière attendue pour calibrer programmes et budgets.

Moyens humains : réseau formation fragile, multi-casquettes → à renforcer.

Équité territoriale : alerte sur la DT Centre Bourgogne, sans revalorisation dédiée.


C’est pour la CFDT-VNF une faute de stratégie lisible et de moyens alignés sur les transformations. Raison pour laquelle nous avons rendu un avis défavorable.

MOBILITÉ : « PRIORITÉ À L’INTERNE, SINON RIEN ! »

Continuité de service + mobilité des agents
comme boussole.

Report de mobilité plafonné à 3 mois
avec justification et accord du service d’accueil.

Prise en compte des préconisations du médecin du travail
(rappel : avis consultatifs).

Traitement « équitable » des candidatures internes,
sans emploi réservé systématique.

Outil centralisé de publication
des offres à venir.


Priorité à l’interne :
1 mois de publication exclusivement interne.

Santé au travail :
si le médecin du travail préconise la mobilité, pas de report possible.

Transparence :
motif écrit, sérieux et motivé en cas de refus d’une candidature interne.

Pratique à la hauteur des textes :
respect effectif de la période probatoire du pacte social.

Accessibilité :
démarches simplifiées pour les collègues peu familiers des outils.


Sans priorité de la mobilité interne et sans garantie ferme sur les cas médicaux, la CFDT-VNF rend un avis défavorable.