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En entretien, un agent d’exploitation entend cette phrase qui ne devrait jamais être prononcée : s’il ne dit pas oui tout de suite pour rejoindre un futur PCC, il n’aura plus l’occasion de le faire. Pas de délai, pas de recul possible, juste l’urgence d’un choix qu’on lui impose. Ces remontées de terrain, plusieurs collègues les ont partagées à la CFDT-VNF ces derniers mois.
Lors du CSA Central du 25 juin, la CFDT-VNF a porté ce sujet directement devant la direction, à l’occasion du point d’étape sur l’Acte II.
Une pression que personne ne devrait subir
La CFDT-VNF a été catégorique : aucun agent ne peut être placé dans une situation où il devrait choisir dans l’urgence, sous peine de perdre toute chance ultérieure. Face à cette alerte, la direction a réaffirmé, noir sur blanc, qu’aucun agent ne sera contraint de rejoindre un PCC.
Un principe simple, mais qu’il fallait faire répéter clairement en instance — pour qu’il s’impose partout, sur le terrain, dans chaque entretien.
Et cela ne doit pas s’arrêter là ! Chaque agent devrait avoir de la visibilité et une ou des alternatives permettant un choix éclairé sur son positionnement. Entretenir l’incertitude est aussi une façon de pousser les agents sur un poste sur lequel ils ne se seraient peut-être pas positionnés s’ils avaient eu un choix.
Sureffectifs : une conséquence assumée
Autre question posée par la CFDT-VNF : que se passe-t-il s’il n’y a pas suffisamment d’agents qui choisissent de rejoindre ces PCC? La direction reconnaît que cela peut conduire, temporairement, à des situations de sureffectif — et affirme assumer ce choix comme la conséquence logique d’une démarche fondée sur le volontariat plutôt que sur une réorganisation imposée.
La CFDT-VNF restera attentive à ce que cet engagement se traduise concrètement, sans pression déguisée.
Cahiers de filière: la clarification demandée par la CFDT-VNF
Autre inquiétude légitime : certaines déclarations avaient pu laisser penser que les cahiers de filière, fruits de neuf mois de co-construction avec près de 470 participants, pourraient être largement réécrits par les préfigurateurs. La CFDT-VNF a demandé des clarifications.
La direction a clarifié sa position : les cahiers de filière restent le cadre de référence. Les préfigurateurs peuvent proposer des ajustements ponctuels, pas reconstruire les organisations définies collectivement.
Effectifs 2027 : l’inconnue qui pèse sur tout le reste
Reste une incertitude de taille : dans un contexte budgétaire national très instable, sur quelles bases construire les organisations de demain ? La direction indique retenir, pour l’instant, l’hypothèse d’effectifs constants à l’échelle de VNF et précise que les préfigurateurs travaillent sur ce scénario et à partir des cahiers de filière. Une photographie des effectifs par filière doit être stabilisée cet été pour permettre les premiers arbitrages dès la rentrée.
La vigilance continue
Fiches métiers réécrites, fiches de poste actualisées, harmonisation entre directions : la CFDT-VNF a interrogé la direction sur les moyens réellement disponibles pour conduire ce chantier d’ampleur et a demandé la mise en place d’une revue de filières. La direction confirme un travail engagé avec les responsables de filière, à consolider d’ici la fin de l’année, et un renforcement annoncé des équipes RH.
L’Acte II entre dans sa phase la plus concrète : ce sont désormais les organisations réelles, les effectifs, les fiches de poste et les conditions de travail de chacun qui se jouent. La CFDT-VNF restera présente à chaque étape pour que les engagements pris en instance se vérifient sur le terrain.
Une pression ressentie, une question sur votre situation ? Parlez-en à votre représentant CFDT-VNF.
