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5 axes, 20 actions, 46,5 % d’avancement au 1er septembre. Derrière les chiffres du programme annuel de prévention, la CFDT-VNF a cherché ce qui change vraiment pour vous. Et fait bouger quatre dossiers.
Dossier 1 —
Risque alcool : un indicateur corrigé
Le cadre national est bien avancé : décision nationale, guide pour les managers, outils de sensibilisation. Mais l’indicateur « outiller et former les managers pour réagir face aux situations réelles » affichait 100 %, alors que les managers ne sont pas encore formés : les outils existent, le déploiement reste à faire par les acteurs de prévention.
La direction a reconnu l’écart et s’engage à corriger l’indicateur.
La CFDT-VNF a aussi obtenu une précision : lorsqu’en DT il n’y a pas de spécificités locales qui le justifient, leur règlement intérieur renverra directement au règlement intérieur national qui doit être concerté en 2027.
Dossier 2 —
État du matériel : pas question d’attendre 2027
Une clé qui glisse, un treuil fatigué, un outil inadapté : vous savez ce que peut coûter un matériel dégradé. L’action visant à définir une méthode d’état des lieux du matériel devait être reportée à 2027, faute de temps.
La CFDT-VNF a contesté fermement ce report du fait que cet engagement est désormais ancien. Elle alerte depuis des années sur l’état de certains équipements, et rappelle que des inventaires existent déjà dans les services : il suffit d’une méthode commune pour les faire remonter.
Résultat : la direction propose d’avancer la définition de la méthode avant la fin de 2026.
Dossier 3 —
Centres de maintenance : la prévention doit arriver avant le béton
Dans le cadre de la modernisation de la maintenance, l’action « intégrer la prévention dans les futurs centres » est à 0 % : le groupe de travail ne démarre qu’au dernier trimestre. Or, certains marchés de travaux sont déjà engagés. Les futurs bâtiments risquent d’être conçus avant que les règles de santé et de sécurité ne soient fixées.
La CFDT-VNF demande une clause de revoyure pour vérifier que les préconisations seront bien intégrées. Elle rappelle aussi que les CSSCT locales doivent être consultées sur les projets de travaux, ce qui n’est pas toujours le cas. La direction reconnaît qu’il aurait été préférable de fixer ces standards avant, et s’engage à rappeler aux DT l’obligation de consulter les CSSCT locales.
Dossier 4 —
Risques psychosociaux : partir de ce qui existe
La campagne nationale sur les RPS est reportée à 2027, et son indicateur affiche 0 %, alors que des initiatives locales ont déjà été menées. La CFDT-VNF demande qu’elles soient recensées et reconnues. Elle souligne aussi que les managers restent souvent démunis face à la souffrance psychologique d’un agent.
La direction veut repartir des actions locales et les compléter par des outils pratiques. Une démarche de prévention en santé mentale est prévue, d’abord avec les conseillers de prévention et les correspondants handicap, puis avec les managers.
Et aussi
- DUERP : 2 documents uniques mis à jour en 2026, les autres d’ici la fin de l’année. Les évaluations des risques psychosociaux de chaque DT et du siège sont consultables sur VNF & Moi. La CFDT-VNF demande les dates de mise à jour DT par DT.
- Ateliers de la prévention : Organisés en juin à Paris. La CFDT-VNF demande qu’une communication précise les attentes exprimées par le terrain et les suites qui leur sont données.
- Réseaux santé-sécurité : un premier réseau des médecins du travail de VNF voit le jour cette année.
- Barrages manuels : l’accompagnement des DT Bassin de la Seine et Centre-Bourgogne est affiché à 75 %. La CFDT-VNF a demandé ce que ce chiffre recouvre concrètement.
Ce que nous avons obtenu :
un indicateur corrigé ; la méthode d’état des lieux du matériel avancée à 2026 ; le rappel aux DT de l’obligation de consulter les CSSCT locales.
Ce qui reste à gagner :
une clause de revoyure pour les centres de maintenance ; la prise en compte des premières actions RPS locales ; des indicateurs qui reflètent le terrain.
