Un réseau de référents du changement se déploie avec pour objectif au moins 1 ETP/DT à terme. Sur le terrain, moyens et légitimité sont insuffisants. La CFDT-VNF propose une méthodologie garantissant la parole libre et la neutralité.
Ce que dit
la Direction
Référents formés (entretien, posture, animation), outils communs, binômes possibles.
Volonté d’atteindre 1 ETP par DT à moyen terme ; méthode des entretiens d’impact à retravailler.
La ligne
CFDT-VNF
Sous-dimension manifeste avec le recourt fréquent à des mi-temps, et des charges RH déjà très lourdes.
Neutralité :
séparer le temps d’écoute et le temps hiérarchique ; Il faut confier l’animation à des acteurs neutres.
Concrétude :
de nombreuses attentes sont non couvertes par exemple sur le PCC, la maintenance spécialisée, les reclassements.
Transparence :
accès aux chartes/outils pour en juger l’efficacité réelle.
Notre verdict
Renforcer les effectifs, clarifier les rôles, sécuriser les méthodes… pour regagner la confiance des agents.
