Acte I : Questions CFDT-VNF / Réponses de la direction

En amont de la réunion du 3 octobre portant sur l’acte 1, la CFDT-VNF avait transmis à la direction un ensemble de questions écrites recensées auprès des personnels concernant l’Acte 1.
Nous vous invitons à prendre connaissance des réponses ci-dessous et à nous communiquer toutes vos questions complémentaires.
La CFDT-VNF reste pleinement mobilisée pour que vos interrogations, vos inquiétudes et vos remarques soient portées tout au long du déroulement de l’Acte I. Nous veillerons à ce que les impacts liés à la rationalisation des sites VNF et les fermetures de sites qui en découleront ne se fassent pas à marche forcée avec des effets délétères sur vos rémunérations et dans le respect des principes en cours de négociation dans l’Accord Mobilité Géographique (AMG). Nous rappelons que cet accord est toujours en cours de discussion avec la direction générale et qu’en l’absence de signature majoritaire des organisations syndicales sur le collège public, conformément aux engagements de la Directrice Générale, aucun projet de réorganisation actant une fermeture de site n’a vocation à être présenté dans les CSA Locaux.
Nous restons à votre disposition et à votre service pour relayer toutes les questions pour lesquelles localement vous n’arrivez pas à obtenir de réponses claires. N’hésitez pas à vous rapprocher de vos représentants locaux de la CFDT-VNF qui sont à votre écoute et qui ne manquerons pas de relayer au niveau national toutes vos problématiques.
Bonne lecture,
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Compléments annuels : Reconnaître mieux, oui ; reconnaître moins, non
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Formation : Compter les stagiaires ne suffit pas à former les personnels
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CAP, CCP : même réduites, les garanties collectives restent indispensables
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Déplacements professionnels : Les agents ne roulent pas pour le plaisir
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Management à VNF : Des repères, c’est bien ; des moyens, c’est mieux
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Télétravail, cycles, semaine en quatre jours : les droits ne doivent pas dépendre du territoire
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Pouvoir d’achat : à force d’attendre, ce sont les personnels qui paient
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Filiales portuaires : une stratégie ambitieuse ne peut pas reposer sur des personnels invisibilisés.
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Intéressement public : 366 euros brut en moyenne, et maintenant il faut sécuriser le dispositif
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Prime OPA : quand le plafond reste bloqué, les compensations doivent monter

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Compléments annuels : Reconnaître mieux, oui ; reconnaître moins, non
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Formation : Compter les stagiaires ne suffit pas à former les personnels
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CAP, CCP : même réduites, les garanties collectives restent indispensables
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Déplacements professionnels : Les agents ne roulent pas pour le plaisir
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Management à VNF : Des repères, c’est bien ; des moyens, c’est mieux
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Télétravail, cycles, semaine en quatre jours : les droits ne doivent pas dépendre du territoire
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Pouvoir d’achat : à force d’attendre, ce sont les personnels qui paient
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Filiales portuaires : une stratégie ambitieuse ne peut pas reposer sur des personnels invisibilisés.
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Intéressement public : 366 euros brut en moyenne, et maintenant il faut sécuriser le dispositif
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Prime OPA : quand le plafond reste bloqué, les compensations doivent monter
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Projet de décision fixant les modalités des élections des représentants du personnel aux CSA de VNF
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Cahiers de filières : la CFDT-VNF freine le passage en force

