Colis de Noël : symbole ou gadget ?
Chaque fin d’année, le colis de Noël revient dans les discussions comme un symbole de reconnaissance. Aujourd’hui, il est financé à hauteur de 55 €. Nous demandons son passage à 60 € dès cette année. Non, ce n’est pas une révolution budgétaire. Oui, c’est un signal concret pour des agents dont le pouvoir d’achat est laminé.
Réponse de la direction : pour l’instant, on reste dans les ajustements à la marge, alors même que d’autres postes budgétaires semblent beaucoup moins scrutés.
Des budgets éclatés, une visibilité zéro
Au-delà du colis, l’action sociale, ce sont aussi les aides individuelles, les actions CLAS, les contributions au CGCV, à la FNASCE, aux ASCE, les titres-restaurants, les arbres de Noël… et un budget global de 2,4 millions d’euros en 2024.
Problème : très peu d’agents savent réellement où va cet argent, combien de collègues bénéficient de tel ou tel dispositif, et pourquoi certains outils (comme certains séjours enfants) touchent un nombre ridiculement faible de bénéficiaires au regard des montants engagés.
Nos revendications : transparence et équité
La CFDT-VNF demande :
Une transparence totale sur les montants alloués, notamment entre FNASCE et ASCE,
Le nombre d’agents bénéficiaires par dispositif,
Les critères de répartition des fonds,
Une réflexion sur des aides plus collectives et plus équitables, notamment pour les enfants.
Nous voulons sortir d’une action sociale “en silos”, où certains dispositifs profitent à une poignée, pendant que d’autres agents n’accèdent à rien faute d’information, de critères clairs ou de capacité à avancer les frais.
Ce que la direction accepte de bouger
La direction reconnaît la nécessité de mieux suivre le nombre de bénéficiaires, d’ajuster certains dispositifs trop peu utilisés, et met en avant l’augmentation de la valeur faciale des titres-restaurants ou des budgets de fin d’année pour les enfants. Elle se dit ouverte à des évolutions pour 2026 et à un dialogue avec les organisations syndicales sur la redistribution des aides.
Nous prenons acte. Mais pour nous, 2026, c’est demain. Les agents, eux, ont besoin de réponses maintenant. C’est pourquoi nous continuerons à exiger des données précises, à les décortiquer, et à vous en rendre compte. L’action sociale, ce n’est pas un supplément d’âme : c’est un outil concret pour compenser, au moins en partie, les tensions salariales et les contraintes du travail.
