Un point de suivi annuel : la CFDT-VNF obtient un rendez-vous de vérité

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La Direction propose d’inscrire un suivi annuel du plan en CSSCT centrale. Pour la CFDT-VNF, ce suivi est indispensable : il doit permettre de vérifier l’avancement réel, d’identifier ce qui bloque, et de corriger rapidement, plutôt que d’attendre un bilan tardif lorsque les situations se sont déjà dégradées.
PCC/CMI : l’harmonisation ne peut pas être optionnelle

Des “standards” qui changent selon les lieux : un risque organisationnel et humain
La CFDT-VNF dénonce une évolution préoccupante : les standards seraient ajustés selon les localisations et les contraintes budgétaires, ce qui crée des écarts importants entre sites. Or, quand les conditions de travail diffèrent fortement d’un PCC ou d’un CMI à l’autre, ce ne sont pas seulement des détails techniques qui divergent. Ce sont des organisations du travail, des cycles, des effectifs de référence, des aménagements de locaux, et parfois même des éléments de sécurité, comme la conformité des issues de secours.

Un exemple révélateur : quand le dimensionnement fond et que le travail reste
La CFDT-VNF cite un cas emblématique : un PCC initialement dimensionné pour 16 agents fonctionne aujourd’hui avec 12. Ce type d’écart ne peut pas être traité comme un simple ajustement “à la marge”, car il modifie les rythmes, les contraintes, la robustesse des plannings, et la capacité à faire face aux aléas. La question devient alors centrale : sur quels critères les effectifs sont-ils révisés, et avec quelle évaluation d’impact sur la santé et la sécurité ?
La demande CFDT-VNF : définir ce qui est non négociable
La CFDT-VNF demande une clarification nationale de standards non négociables, notamment sur les cycles de travail, les effectifs de référence, les vestiaires, l’organisation cible et les prérequis bâtimentaires. Elle demande aussi qu’un point d’information national soit inscrit sur les évolutions des PCC et CMI, car ces changements ont un impact direct sur les collectifs et suscitent de fortes inquiétudes sur les moyens associés.

Ce que répond la Direction, et ce que la CFDT-VNF attend
La Direction indique qu’un retour d’expérience des PCC est prévu dans le plan d’action RPS, et prend note de la demande CFDT-VNF en annonçant un point en CSA Central. La CFDT-VNF considère que ce point devra répondre à une attente précise : il faudra des règles communes, des engagements opposables, et un calendrier. Sans cela, l’harmonisation restera un mot, tandis que les écarts continueront de s’installer.
Un signal local sans retour : l’exemple de Gambsheim
La CFDT-VNF rappelle qu’une visite du site de Gambsheim, réalisée avec le réseau des secrétaires de CSSCT locaux, a permis de signaler plusieurs alertes restées sans retour à ce jour. Pour la CFDT-VNF, l’absence de réponse n’est pas acceptable : une prévention crédible suppose des suites, des délais et des décisions tracées.
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