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119 agents promouvables, une seule promotion. Le bilan 2026 confirme ce que beaucoup vivent : à VNF, l’expérience accumulée sur un même territoire pèse peu face aux critères ministériels. La CFDT-VNF demande que votre expertise soit enfin reconnue.
Vingt ans sur le même réseau. Vous connaissez chaque ouvrage, chaque bief, chaque caprice d’une vanne par temps de crue. Quand on ne sait pas, c’est vous que l’on appelle. Pourtant, année après année, la liste d’aptitude tombe, et votre nom n’y figure pas. Motif implicite : vous n’avez « pas assez bougé ».
Une porte presque fermée
Le bilan des promotions 2026 est sans appel pour la filière technique :
119 agents promouvables à l’accès au corps des ITPE par liste d’aptitude ;
1 seule promotion en 2026 ;
3 promotions en cinq ans.
Au-delà des contingents trop faibles, les critères ministériels valorisent la diversité des postes et la mobilité. Or, à VNF, l’expertise se construit souvent dans la durée, sur un même territoire ou dans une même filière. Les zones de gouvernance limitent encore davantage les possibilités de bouger.
Pour la CFDT-VNF, une expertise ne vaut pas moins parce qu’elle s’est construite sans multiplier les mobilités.
Trois chantiers pour débloquer les carrières
La catégorie A :
la CFDT-VNF demande que le ministère reconnaisse les spécificités des carrières à VNF et ouvre de véritables perspectives. La direction indique que les promotions relèvent du ministère, et qu’elle défend les dossiers.
La catégorie B :
le plan triennal de requalification des personnels d’exploitation, porté et obtenu par la CFDT-VNF, s’achève. Un dispositif pérenne d’accès à la catégorie B doit lui succéder à partir de 2027. Nous serons attentifs à ce qu’il soit réellement assuré
La requalification C et B :
les plans de requalification pour les catégories C et B administratives et techniques sont aujourd’hui en difficulté, dans un contexte politique et économique tendu. La CFDT-VNF ne lâche pas cette revendication.
En attendant, elle demande :
- Un recensement actualisé des postes susceptibles d’être requalifiés de C en B et de B en A ;
- Une revalorisation de l’IFSE de ces agents, au plus près de la catégorie que justifient leurs missions, comme la CFDT-VNF l’a déjà obtenu pour les personnels du SGAP ;
- Une démarche nationale structurée, avec un calendrier.
La direction indique pouvoir agir, dans certaines limites, sur l’IFSE.
Chefs d’équipe : vos responsabilités ne doivent pas disparaître avec un centre
Lors des réorganisations de l’acte I, la suppression ou la modification de certains centres a fait disparaître des postes fléchés chefs d’équipe d’exploitation (CEED), avec un risque de repositionnement sur des postes C3.
La CFDT-VNF demande que ces postes puissent être redéployés ou adaptés aux nouvelles organisations, pour que les responsabilités exercées restent reconnues. La demande est prise en compte, sans engagement précis à ce stade sur les modalités.
La CFDT-VNF a aussi alerté : les réorganisations en cours risquent de multiplier ces situations si le classement des postes ne suit pas les responsabilités réellement confiées.
Ce que nous avons obtenu :
- La reconnaissance de l’expertise dans l’accès à la catégorie A ;
- Le recensement des postes C et B à requalifier et la revalorisation de leurs primes sans attendre le plan de requalification.
Ce qui reste à gagner :
- La reconnaissance de l’expertise dans l’accès à la catégorie A ;
- Le recensement des postes C et B à requalifier et la revalorisation de leurs primes sans attendre le plan de requalification.
La suite
Votre carrière ne devrait pas dépendre du nombre de fois où vous avez déménagé. La CFDT-VNF continuera de porter ces dossiers, auprès de VNF comme du ministère, pour que l’investissement que vous donnez chaque jour ainsi que l’expérience acquise se traduisent enfin en perspectives.
