Changement de représentant des salariés de droit privé au Conseil d’Administration
Chers collègues,
En votant massivement pour la liste CFDT-VNF il y a 3 ans, 76% d’entre vous m’ont renouvelé leur confiance pour un troisième mandat en tant qu’unique représentant du personnel de droit privé au sein du Conseil d’Administration de VNF. Fort de votre confiance sur la durée, je me suis efforcé depuis 2009 d’être à la fois le défenseur de nos intérêts collectifs, tout autant qu’une voix au service du renouveau de la voie d’eau dans le respect des grands équilibres de l’établissement.
Au-delà de l’expérience personnelle que représente ce type de mandat électif dans la vie d’un salarié, réside l’intérêt supérieur du collectif auquel on appartient. Après 13 années de mandat, la CFDT-VNF fait le constat qu’il est de plus en plus difficile de se faire entendre auprès de nos tutelles et de la direction. C’est pourquoi, afin de donner un nouveau souffle à la parole de la CFDT et à la défense de ses idées, je me dois de démissionner de mon mandat d’administrateur afin de passer le flambeau au secrétaire général de la CFDT-VNF qui saura défendre nos positions avec force.
Ainsi, la CFDT-VNF a le plaisir de vous informer que, conformément aux principes inhérents au scrutin de liste, Rudy Deleurence sera notre nouveau représentant au sein du CA de VNF jusqu’aux prochaines élections prévue au printemps 2024.
Votre dévoué,
Guy ARZUL
-
Heures écrêtées : la CFDT-VNF veut traiter la cause, pas maquiller l’effet
-
Dialogue de gestion 2026 : moins de marge, plus de risques
-
Recrutements 2026 : quand les chiffres ne collent pas, ce sont les services qui trinquent
-
Ce que demande la CFDT-VNF : un calendrier, des points réguliers, des garanties
-
Dégradation de la voie d’eau : le petit gabarit, l’arbre qui cache la forêt
-
Maintenance : la CFDT-VNF exige un calendrier et une vraie consultation
-
Lettre ouverte à la DG sur l’Acte 1 / Acte 2
-
La CFDT-VNF sonne l’alerte sur l’Acte II
-
Communication : stratégie ambitieuse, moyens contraints : La CFDT-VNF demande des comptes
-
Baromètre social 2026 : la CFDT-VNF veut des questions justes… et des suites visibles
-
Heures écrêtées : la CFDT-VNF veut traiter la cause, pas maquiller l’effet
-
Dialogue de gestion 2026 : moins de marge, plus de risques
-
Recrutements 2026 : quand les chiffres ne collent pas, ce sont les services qui trinquent
-
Ce que demande la CFDT-VNF : un calendrier, des points réguliers, des garanties
-
Dégradation de la voie d’eau : le petit gabarit, l’arbre qui cache la forêt
-
Maintenance : la CFDT-VNF exige un calendrier et une vraie consultation
-
Lettre ouverte à la DG sur l’Acte 1 / Acte 2
-
Communication : stratégie ambitieuse, moyens contraints : La CFDT-VNF demande des comptes
-
Baromètre social 2026 : la CFDT-VNF veut des questions justes… et des suites visibles
-
Regroupement des agences comptables : oui au principe, non au passage en force
-
Mobilité fonctionnelle : l’heure de vérité sur le calendrier et la consultation
-
Prévention : des ajouts actés, maintenant il faut des preuves