Flash Info sur la Négociation Annuelle Obligatoire (NAO) pour les salariés de droit privé

À l’issue de quatre réunions de négociation avec la direction, nous vous avons rendu compte du bilan des négociations au travers une réunion d’information (HMI-Teams) le 1er juillet dernier à laquelle vous avez été près de 200 participants. La CFDT-VNF vous remercie pour votre participation nombreuse, votre confiance et votre soutien. Votre implication renforce notre capacité à faire entendre votre voix et à obtenir des progrès sociaux concrets.
Forte du mandat confié par 98% des votants lors de cette HMI, la CFDT-VNF a signé l’accord NAO 2025 qui devient donc pleinement actif et l’avenant à la convention collective qui en découle.
Dans le prolongement de cette réunion, vous trouverez ci-joint un récapitulatif du déroulement des négociations ainsi que des avancées obtenues grâce à l’action de vos représentants CFDT-VNF.
La CFDT-VNF reste mobilisée pour défendre vos intérêts et se tient à votre disposition pour toute question ou complément d’information.
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Compléments annuels : Reconnaître mieux, oui ; reconnaître moins, non
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Formation : Compter les stagiaires ne suffit pas à former les personnels
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CAP, CCP : même réduites, les garanties collectives restent indispensables
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Déplacements professionnels : Les agents ne roulent pas pour le plaisir
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Management à VNF : Des repères, c’est bien ; des moyens, c’est mieux
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Télétravail, cycles, semaine en quatre jours : les droits ne doivent pas dépendre du territoire
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Pouvoir d’achat : à force d’attendre, ce sont les personnels qui paient
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Filiales portuaires : une stratégie ambitieuse ne peut pas reposer sur des personnels invisibilisés.
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Intéressement public : 366 euros brut en moyenne, et maintenant il faut sécuriser le dispositif
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Prime OPA : quand le plafond reste bloqué, les compensations doivent monter

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Compléments annuels : Reconnaître mieux, oui ; reconnaître moins, non
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Formation : Compter les stagiaires ne suffit pas à former les personnels
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CAP, CCP : même réduites, les garanties collectives restent indispensables
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Déplacements professionnels : Les agents ne roulent pas pour le plaisir
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Management à VNF : Des repères, c’est bien ; des moyens, c’est mieux
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Télétravail, cycles, semaine en quatre jours : les droits ne doivent pas dépendre du territoire
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Pouvoir d’achat : à force d’attendre, ce sont les personnels qui paient
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Filiales portuaires : une stratégie ambitieuse ne peut pas reposer sur des personnels invisibilisés.
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Intéressement public : 366 euros brut en moyenne, et maintenant il faut sécuriser le dispositif
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Prime OPA : quand le plafond reste bloqué, les compensations doivent monter
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Projet de décision fixant les modalités des élections des représentants du personnel aux CSA de VNF
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Cahiers de filières : la CFDT-VNF freine le passage en force

