Projet de modernisation : Flash info Actes I et II

Deux réunions informelles des 3 et 6 octobre ont été la conséquence directe de notre rupture du CSA central du 25 septembre. L’intersyndicale CFDT-VNF / FO-VNF s’est mobilisée dès la première réunion du 3 octobre obtenue dans le cadre de nos revendications portées en intersyndicale pour préserver les intérêts collectifs des agents. Après ces deux réunions, les discussions autour du projet de modernisation de VNF franchissent une nouvelle étape.
Deux “Actes” se jouent en ce moment :
- Acte I : la réorganisation territoriale : 155 sites concernés, mais des garanties déjà obtenues sur le maintien des conditions de travail, la clause du grand-père, et la protection des sites à effectifs réduits qu’il reste à traduire dans l’accord mobilité géographique (AMG).
- Acte II : la refonte des filières métiers : une méthode et un calendrier qui sont jugés précipités, une centralisation renforcée, et des enjeux majeurs sur l’avenir de nos métiers et de nos expertises. Là encore un accord-cadre est à négocier pour sécuriser les mobilités, les missions et les fonctions de toutes et tous dans le cadre des réorganisations qui pourraient découler de l’acte 2.
Ces deux volets dessinent le futur de VNF… mais aussi celui de chacun d’entre nous.
Prenez quelques minutes pour lire les Flash Infos Intersyndicales Acte I et II ci-dessous : vous y découvrirez les points de vigilance, les garanties déjà obtenues et les combats encore à mener.
L’intersyndicale CFDT-VNF et FO
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Compléments annuels : Reconnaître mieux, oui ; reconnaître moins, non
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Formation : Compter les stagiaires ne suffit pas à former les personnels
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CAP, CCP : même réduites, les garanties collectives restent indispensables
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Déplacements professionnels : Les agents ne roulent pas pour le plaisir
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Management à VNF : Des repères, c’est bien ; des moyens, c’est mieux
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Télétravail, cycles, semaine en quatre jours : les droits ne doivent pas dépendre du territoire
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Pouvoir d’achat : à force d’attendre, ce sont les personnels qui paient
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Filiales portuaires : une stratégie ambitieuse ne peut pas reposer sur des personnels invisibilisés.
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Intéressement public : 366 euros brut en moyenne, et maintenant il faut sécuriser le dispositif
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Prime OPA : quand le plafond reste bloqué, les compensations doivent monter

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Compléments annuels : Reconnaître mieux, oui ; reconnaître moins, non
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Formation : Compter les stagiaires ne suffit pas à former les personnels
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CAP, CCP : même réduites, les garanties collectives restent indispensables
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Déplacements professionnels : Les agents ne roulent pas pour le plaisir
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Management à VNF : Des repères, c’est bien ; des moyens, c’est mieux
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Télétravail, cycles, semaine en quatre jours : les droits ne doivent pas dépendre du territoire
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Pouvoir d’achat : à force d’attendre, ce sont les personnels qui paient
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Filiales portuaires : une stratégie ambitieuse ne peut pas reposer sur des personnels invisibilisés.
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Intéressement public : 366 euros brut en moyenne, et maintenant il faut sécuriser le dispositif
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Prime OPA : quand le plafond reste bloqué, les compensations doivent monter
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Projet de décision fixant les modalités des élections des représentants du personnel aux CSA de VNF
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Cahiers de filières : la CFDT-VNF freine le passage en force

