ACTE II : Questions CFDT-VNF / réponses de la direction et ateliers de filières
En amont de la réunion du 6 octobre portant sur l’acte 2, la CFDT-VNF a transmis à la direction un ensemble de questions écrites recensées auprès des personnels concernant l’Acte II : calendrier, organisation des filières, accompagnement des agents… Vous trouverez ci-dessous les réponses apportées par la direction, qui précisent les grandes orientations et la méthode qu’elle envisage pour la suite.
Nous vous invitons à en prendre connaissance et n’hésitez pas à nous communiquer toutes vos questions complémentaires.
Même si plusieurs points se veulent rassurants, la CFDT-VNF reste pleinement mobilisée pour que vos interrogations, vos inquiétudes et vos remarques soient portées tout au long des discussions de l’Acte II. Nous veillerons à ce que chacun trouve sa place dans les futures filières, sans perte de sens, de rémunération dans le respect des principes actuellement négociés pour l’Acte I et ceux déjà inscrits dans le pacte social.
Suite à notre demande reprise dans l’intersyndicale, la négociation d’un accord cadre adossé à cet acte II formalisera les garanties négociées pour les personnels. Là également, n’hésitez pas à nous communiquer vos attentes et propositions.
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Heures écrêtées : la CFDT-VNF veut traiter la cause, pas maquiller l’effet
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Dialogue de gestion 2026 : moins de marge, plus de risques
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Recrutements 2026 : quand les chiffres ne collent pas, ce sont les services qui trinquent
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Ce que demande la CFDT-VNF : un calendrier, des points réguliers, des garanties
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Dégradation de la voie d’eau : le petit gabarit, l’arbre qui cache la forêt
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Maintenance : la CFDT-VNF exige un calendrier et une vraie consultation
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Lettre ouverte à la DG sur l’Acte 1 / Acte 2
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La CFDT-VNF sonne l’alerte sur l’Acte II
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Communication : stratégie ambitieuse, moyens contraints : La CFDT-VNF demande des comptes
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Baromètre social 2026 : la CFDT-VNF veut des questions justes… et des suites visibles
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Heures écrêtées : la CFDT-VNF veut traiter la cause, pas maquiller l’effet
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Dialogue de gestion 2026 : moins de marge, plus de risques
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Recrutements 2026 : quand les chiffres ne collent pas, ce sont les services qui trinquent
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Ce que demande la CFDT-VNF : un calendrier, des points réguliers, des garanties
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Dégradation de la voie d’eau : le petit gabarit, l’arbre qui cache la forêt
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Maintenance : la CFDT-VNF exige un calendrier et une vraie consultation
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Lettre ouverte à la DG sur l’Acte 1 / Acte 2
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Communication : stratégie ambitieuse, moyens contraints : La CFDT-VNF demande des comptes
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Baromètre social 2026 : la CFDT-VNF veut des questions justes… et des suites visibles
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Regroupement des agences comptables : oui au principe, non au passage en force
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Mobilité fonctionnelle : l’heure de vérité sur le calendrier et la consultation
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Prévention : des ajouts actés, maintenant il faut des preuves