Auteur/autrice : Florence Dequiret

Dans sa déclaration préalable à la CSSCT centrale du 17 septembre, la CFDT-VNF a alerté la direction sur les difficultés financières rencontrées par les personnels, notamment face à la hausse du coût des déplacements domicile-travail. Nous lui avons demandé d’agir rapidement sur les mesures à sa portée. Plusieurs réponses se concrétisent.

Télétravail élargi : prolongation jusqu’au 31 décembre 2026

La CFDT-VNF a obtenu la prolongation du dispositif de télétravail élargi jusqu’à la fin de l’année. C’est une réponse attendue par les collègues concernés, qui pourront continuer à s’organiser dans le cadre actuel du dispositif. Nous demandons maintenant que cette décision soit communiquée rapidement et appliquée dans toutes les directions.

Semaine en quatre jours : une expérimentation dès le 1er janvier 2027 pour les personnels aux horaires variables

La direction va mettre en place, à compter du 1er janvier 2027, une expérimentation de la semaine en quatre jours pour les personnels de droit public, pour une durée de deux ans. Cette avancée fait suite à la demande portée par la CFDT-VNF d’ouvrir cette possibilité aux agents concernés, sur la base du volontariat.

Nous avons examiné ce projet lors du CSA central de ce jour. Nos amendements, visant à clarifier les conditions de l’expérimentation tout en tenant compte de la réalité des métiers et des services de VNF, ont été pris en compte. La CFDT-VNF a donc voté en faveur du projet, permettant ainsi le lancement de l’expérimentation dans quelques mois.

Pour les personnels aux horaires fixes, des concertations locales pourront avoir lieu pour définir les conditions  de mise en œuvre après consultation du CSA Local.

Aide financière : des discussions en cours avec les tutelles

À la suite de nos revendications, la direction travaille sur un projet d’aide financière destiné aux personnels les plus exposés, selon des critères encore en discussion avec les tutelles. Si la direction obtient leur accord, un CSA extraordinaire se tiendra avant le prochain conseil d’administration, programmé le 14 octobre, afin de présenter le projet aux représentants du personnel.

Nous saluons le fait que la direction travaille à une mesure de soutien à la suite de notre interpellation. À ce stade, nous n’avons toutefois aucune certitude sur l’arbitrage des tutelles, ni sur les montants et les conditions d’accès à cette aide.

La CFDT-VNF maintient la pression pour obtenir une action rapide et concrète. Nous vous informerons des propositions de la direction et des suites données à ce projet.

La CFDT-VNF, une équipe qui ne lâche rien !
Le bon canal pour vous faire entendre.

Pour information, retrouvez ci-dessous le mail du DRH de VNF qui confirme la prolongation des dispositions figurant dans le mail du 15 avril dernier et relatives notamment à l’assouplissement du télétravail au sein de l’établissement.

Elles sont prolongées jusqu’à la fin du mois d’août prochain, soit jusqu’au lundi 31 août.

Dans un contexte marqué par la hausse des prix des carburants et, plus largement, du coût de la vie, la CFDT-VNF a porté des revendications concrètes pour répondre aux difficultés rencontrées par les agents. Cette négociation et ces propositions, si elles n’ont pas été affichées dans un premier temps afin de déminer le sujet avec la direction, ont été portées avec force dans le cadre des négociations annuelles obligatoires en cours  pour les salariés de droit privé et dans nos échanges avec la DG et le DRHM dans nos différentes réunions pour l’ensemble des personnels.

À l’issue des échanges avec la direction, des premières mesures viennent d’être actées.

Des avancées immédiates à prendre en compte

Le message du DRH (ci-dessous) confirme plusieurs évolutions que nous avons demandées :

• un assouplissement temporaire du télétravail, avec possibilité d’aller jusqu’à 3 jours par semaine pour les agents concernés, notamment en cas de trajets domicile-travail significatifs ;
• une ouverture à l’examen de nouvelles demandes de télétravail, y compris pour des agents qui n’en bénéficiaient pas jusqu’ici lorsque les missions le permettent ;
• une adaptation de l’organisation du travail pour les équipes de maintenance, avec la possibilité d’expérimentations visant à réduire les déplacements (type 1 jour / 2 semaines) ;
• une mobilisation des dispositifs d’accompagnement social comme la commission d’aides matérielles pour les agents en difficulté.

Ces mesures vont dans le bon sens. Elles constituent une première réponse rapide, même si elles restent temporaires, encadrées et encore incomplètes.

Des revendications CFDT-VNF qui restent pleinement d’actualité

Pour la CFDT-VNF, ces premières avancées doivent être amplifiées et complétées rapidement.

Nous continuons à porter des demandes claires et structurantes :

• une revalorisation significative des titres-restaurant, avec un passage à 12 €, ou à défaut une augmentation progressive de 1 € par an sur trois ans dès 2026 ;
• des mesures financières complémentaires pour compenser la perte de pouvoir d’achat (CIA/CA pour les agents de droit public et primes dans le cadre de la NAO pour les salariés privés notamment) ;
• une extension réelle et équitable des dispositifs de télétravail et d’organisation du travail à l’ensemble des filières, y compris lorsque cela est possible pour l’exploitation ;
• la non-obligation de présence 2 jours par semaine quand des déplacements ou réunions en extérieur sont imposés afin de ne pas limiter les possibilités de télétravail ;
• une réponse rapide et concrète sur les mesures (TR, CIA/CA, primes), sans attendre une hypothétique stabilisation de la situation économique.

La CFDT-VNF restera pleinement mobilisée dans les prochaines semaines pour :

• suivre la mise en œuvre effective de ces mesures sur le terrain ;
• veiller à l’équité de traitement entre les agents et les services ;
• obtenir des avancées supplémentaires à la hauteur des enjeux.

Nous vous invitons à nous faire remonter vos situations, difficultés ou refus rencontrés localement afin d’alimenter nos interventions.

La CFDT-VNF continuera d’agir pour défendre concrètement votre pouvoir d’achat et vos conditions de travail.

Syndicalement,
Vos élus CFDT-VNF

Dans l’attente de la parution de son prochain numéro de la newsletter « Les Eq’eaux nationaux CSA Central de Mars 2026 », qui traitera de l’ensemble des points abordés lors de cette instance (Don de jours et SPSI), la CFDT-VNF souhaite informer rapidement l’ensemble des personnels des évolutions obtenues. Cette communication intervient dans un contexte où les inquiétudes sont fortes et légitimes sur l’Acte II et les travaux engagés sur les cahiers de filière.

Grâce à la mobilisation et aux interventions de la CFDT-VNF :

• le calendrier de l’acte II a été ralenti,
• le passage en force de la création des directions nationales a été évité et la réorganisation en deux temps a été abandonnée,
• un cadre de discussion plus solide a été imposé.

Depuis plusieurs semaines, les travaux sur les cahiers de filières se poursuivent et le calendrier s’accélère. Une présentation des cahiers de filières est prévue au CSA Central en février-mars. Des rattachements aux directions nationales sont annoncés dès le mois d’avril, puis une réorganisation d’ampleur en 2027.

La méthode interroge. Le calendrier inquiète.

Procéder en deux temps : d’abord rattacher, ensuite réorganiser ! Cela revient à engager les personnels sans leur donner la vision complète de la cible.

Même présenté comme « neutre », un rattachement hiérarchique n’est jamais neutre. Il modifie les équilibres, les chaînes de décision, les perspectives d’évolution. Il prépare et engage la suite.

La CFDT-VNF demande des garanties avant toute mise en œuvre : accord-cadre sur les mobilités fonctionnelles, droit de remord, absence de perte de rémunération, accompagnement RH formalisé, et une consultation sincère avec une vision globale de l’organisation cible.