Le bilan est sévère et explicite ! Le travail est énorme pour redonner du sens et de la visibilité aux salariés ! Pour autant, la direction reste depuis des semaines, hermétique et sans réaction face à ce constat ! Une seule date est programmée le 28 février pour présenter le bilan de la NAO 2021… si c’est uniquement ça, ça va aller vite !

Sera-t-elle au rendez-vous de la revalorisation salariale face à un niveau d’inflation important et une augmentation du coût de la vie loin de correspondre aux cadrages successifs octroyés par les tutelles ces dernières années ?

Compte-t-elle se saisir de ces questions ?

Fera-t-elle une priorité, au même titre que d’autres sujets, d’apporter des réponses, des propositions et des solutions ?

Entendra-t-elle le besoin et le souhait des salariés d’avoir une visibilité sur un déroulé de carrière possible à VNF ?

Réagira-t-elle sur le besoin de communication et de transparence sur les arbitrages pris chaque année dans l’exercice NAO ?

De nombreuses questions qui restent sans réponse sur les 10 premiers jours de février 2022, alors qu’a débuté la campagne des entretiens professionnels depuis le 1er février ! Il aurait été pourtant intéressant et pertinent que les managers en charge de ces entretiens puissent avoir des éléments de langage et des réponses à apporter aux questions légitimes que se posent les salariés de VNF.

N’attendons pas encore une fois que la CFDT-VNF, avec les salariés, doivent se battre pour obtenir un calendrier de négociation, la connaissance du cadrage salarial et une négociation qui se terminera au dernier trimestre pour une mise en oeuvre en catastrophe sur les dernières fiches de paies de l’année !

L’enveloppe allouée à la garantie individuelle pouvoir d’achat (GIPA) ne cesse de croître dû à l’augmentation de l’inflation ces dernières années 

La modification conjoncturelle de l’inflation avec une prévision de l’INSEE pour l’inflation est de 2,9% sur un an pour la période de janvier 2021 à janvier 2022 

La prévision de l’augmentation des salaires par la banque de France est de 4% en 2022 / 3% en 2023 et 2024 

Cette année, la CFDT-VNF veut remettre à plat des mécanismes archaïques dans la politique de rémunération notamment individuelle qui n’ont pas fait leur preuve tout au long de ces années, qui sont opaques et suscitent de l’incompréhension et de la frustration chez bons nombres des personnels. 

La CFDT-VNF souhaite également les moyens suffisants pour neutraliser pour tous les salariés (y compris les niveaux 8 exclus depuis plusieurs années de la GIPA) l’inflation grandissante qui est appelée à durer selon tous les économistes. Le gouvernement appelle lui-même les employeurs à jouer le jeu de la négociation collective et de favoriser la revalorisation salariale. 

La CFDT-VNF revendique une réelle négociation avec un objectif partagé de parvenir à des avancées sociales trop longtemps mis en standby cela n’étant plus la priorité de la direction depuis le passage à L’EPA ! La CFDT-VNF, dans le cadre du bilan de l’enquête faite auprès des salariés, a d’ores et déjà identifié des pistes et émis des propositions concrètes sur les changements qu’il faudrait opérer. 

La CFDT-VNF n’entendra pas cette année que la direction laisse filer le calendrier pour jouer la montre et présenter un projet NAO mort-né faute de moyens suffisants qu’elle n’aurait pas su défendre et obtenir auprès des tutelles ! Ce mauvais coup opéré en 2021 et débouchant sur un PV de désaccord ne pourra pas se reproduire dans la passivité générale favorisée par la distanciation et la crise sanitaire. 

Si la direction n’entend rien, ne propose rien et ne fait rien, nous saurons mobiliser le plus grand nombre des salariés pour l’obliger à entendre et à revoir sa copie. Tous les salariés ont beaucoup donné, se sont adaptés, se sont mobilisés en toute circonstance, sans rien attendre et pour beaucoup sans rien obtenir ! 

Désormais, si la direction souhaite conserver ce dynamisme et cette énergie, il va falloir qu’elle redonne du sens à sa politique salariale ainsi que les moyens aux salariés de faire le plein pour venir travailler : 

COMME VOUS LE SAVEZ, il n’est pas pour rien !

Nous vous tiendrons informés en temps réel des différentes avancées sur ce dossier majeur pour les salariés de droit privé cette année. D’ores et déjà parlez-en ensemble, envoyez-nous vos idées, vos remarques et préparez-vous si la direction nous y oblige à vous unir dans l’action !

Contrôle ton destin, ou quelqu’un d’autre le fera… 
Jack Welsh 

Un mandat riche en victoires, malgré la crise sanitaire 

En 4 ans, la CFDT-VNF s’est mobilisée au quotidien en direction territoriale comme au siège afin de défendre vos intérêts et vos droits, malgré la crise sanitaire Covid-19 qui a marqué plus de la moitié de cette période. Notre engagement et notre ténacité nous ont permis d’obtenir des avancées significatives. Un bilan complet de ces avancées obtenues sur le dernier mandat sera disponible très prochainement sur notre site www.cfdt-vnf.fr. C’est aussi par votre soutien et votre mobilisation, quand cela s’avérait nécessaire, que nous y sommes parvenus. Pour autant, les conditions de travail et d’emploi à VNF continuent de tanguer dangereusement. Aussi, la CFDT-VNF reste sur le pont pour la défense de vos intérêts. 

Le vote électronique : restez mobilisés

Le 8 décembre prochain, vous serez amenés à élire de nouveau vos représentants qui devront être en capacité de défendre et porter les projets de négociation durant les 4 années à venir. Pour la première fois, le vote s’effectuera en mode électronique qui se déroulera du 1^er au 8 décembre 2022. À l’aube de ce rendez-vous important pour le dialogue social, la CFDT-VNF vous invite à ne pas manquer ce moment primordial pour votre avenir dans un contexte particulièrement difficile. 

Fatigué·e de ramer seul·e ? 

Rejoignez-nous et soyez candidats !

Qui dit élections dit candidats. Vous avez montré votre détermination à faire entendre votre voix lorsque cela était nécessaire. Continuez à porter haut et fort vos revendications en rejoignant les équipes CFDT-VNF en étant candidat pour siéger auprès des instances. Tous les élus CFDT-VNF sont à votre image. Ils se mobilisent pour défendre activement les missions de la voie d’eau, ont envie de faire bouger les choses et de replacer l’humain au cœur de notre établissement. Vous n’avez pas besoin de compétences spécifiques pour être candidat. Venez comme vous êtes et prenez la parole pour défendre vos acquis. 

Vos métiers et votre quotidien au cœur de notre campagne !

Durant les 7 prochains mois, la CFDT-VNF a choisi de communiquer sur vos métiers, vos savoir-faire et vos problématiques à travers 11 personnels fictifs de l’établissement qui vivent votre quotidien. Ces personnages sont comme vous, comme nous. Parce que la force vive de VNF, c’est bien l’ensemble des personnels ! 

Par une première communication, nous avons souhaité vous faire découvrir les raisons qui ont amené vos collègues à s’investir auprès de la CFDT-VNF. Comme eux, vous aussi vous pouvez vous engager à nos côtés ! Vous souhaitez mieux connaître la CFDT-VNF ? Nous vous invitons à visionner l’animation vidéo qui vous présente sa genèse, sa méthode et ses valeurs.

L’ensemble de ces communications sont accessibles sur notre site internet www.cfdt-vnf.fr, que nous avons fait évoluer afin de l’adapter aux évolutions graphiques et techniques. 

Vous y retrouverez donc l’ensemble des articles de la newsletter, mais aussi les déclarations préalables et comptes rendus de réunion, flash infos, accords collectifs, organisation des équipes CFDT-VNF… L’accès à ces contenus est désormais facilité par un moteur de recherche.

Fini les CTU et les CHSCT : Les CSA (Comité social d’administration) les supplantent

Désormais, pour VNF, il y aura :

UN CSA CENTRAL pour tout l’établissement

8 CSA D’ÉTABLISSEMENT

Quelles seront les compétences du CSA ?

Les compétences seront sensiblement les mêmes que les CTU. Toutefois, désormais, les questions relatives aux conditions de santé et de sécurité au travail des personnels seront traitées exclusivement dans ces instances dans le cadre d’une formation spécifique. Dans celles-ci, les titulaires seront désignés parmi les élus au CSA et les suppléants seront désignés par les organisations syndicales représentatives.

Une fragilisation des questions relatives à vos conditions de travail

L’expérience depuis 4 ans dans le privé a démontré que le fait de supprimer les CHSCT a fragilisé le pouvoir coercitif des représentants du personnel pour toutes les questions ayant trait aux conditions de travail et à la sécurité. Il nous faudra être particulièrement vigilants pour que ces questions restent prioritaires.

Quid des CLAS et de la FDDP

Les CAP changent de cap !

Désormais, les questions de mobilité et de promotion sont à la seule main de l’administration.

Les organisations syndicales n’auront plus voix au chapitre. Désormais, La CAP examinera certaines des décisions individuelles relatives à la carrière des agents, (licenciement, refus de formation, de télétravail, de disponibilité, temps partiel, démission, de congé au titre du CET, de désaccord sur le contenu des entretiens professionnels etc.). Le rôle des élus sera de défendre vos situations particulières.

Pour les PETPE : une CAP au niveau central de VNF et des CAP locales dans chaque DT. Les autres corps dépendront désormais des CAP, par niveau de corps, gérées directement   par le ministère (A+/A/B/C).