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FLASH INFO CFDT-VNF / FO-VNF : Négociations AMG – Réunion avec la Direction générale du lundi 12 janvier

Suite au dépôt du préavis de grève de la CFDT-VNF, sa délégation a été reçue ce lundi à 15h30 par la direction générale afin d’échanger sur les revendications de son préavis portant sur la mobilité géographique et les fermetures de sites.

Dans la continuité, suite à sa lettre ouverte, FO-VNF a été reçue lundi à 16h30 par la direction générale afin d’échanger sur le contenu de celle-ci.

Le constat est sans appel à ce jour : aucune avancée et les négociations n’aboutissent pas

La direction générale confirme une reculade majeure, sous prétexte « d’incompréhensions », sur des engagements qui avaient pourtant été présentés comme des préalables incontournables à l’ouverture des négociations sur un éventuel Accord Mobilité Géographique (AMG).

En particulier, la direction remet en cause l’engagement pourtant acté jusqu’ici, à savoir :

  • L’impossibilité de fermer un site non pérenne tant qu’au moins quatre agents y demeurent affectés.

Un changement de doctrine lourd de conséquences

Désormais, et après une année de négociation, la direction pose une nouvelle option aux organisations syndicales :

  • En contrepartie de dispositifs d’accompagnement dont le contenu reste encore à négocier (brouettage, Prime de Restructuration de Service (PRS) majorée, prime complémentaire…), dès lors qu’un site d’accueil est déclaré opérationnel, la direction souhaite pouvoir fermer un site recensé parmi les 155 sites dits non pérennes, quel que soit le nombre d’agents présents, sur simple décision de sa part, avec un délai de prévenance restant à définir.

Autrement dit, le seuil des quatre agents, pourtant acquis dans l’ensemble des réunions précédentes, est aujourd’hui remis en question.

Une volte-face inacceptable

La direction présente ce renoncement comme un choix à faire :

  • Soit accepter l’abandon de la garantie d’aucune fermeture de site s’il reste au moins quatre agents en échange de mesures d’accompagnement,
  • Soit renoncer purement et simplement à l’accord AMG.

En cas d’abandon de l’AMG, la direction indique que nous reviendrions à la situation d’origine :

  • Aucune fermeture de site tant que des agents y sont affectés ;
  • Aucune mobilité géographique imposée sans l’accord préalable des personnels concernés.

Cependant, la direction affirme clairement que les 155 sites identifiés comme non pérennes seront, à terme, fermés, mais sur un temps plus long, sans dispositif d’accompagnement et nécessitant :

  • Soit le départ volontaire des agents,
  • Soit leur accord explicite à une mobilité.

La position de la CFDT-VNF et de FO-VNF

Pour nos deux organisations syndicales, cette situation confirme :

  • Un revirement inacceptable de la direction ;
  • Une tentative de faire porter aux personnels les conséquences d’un choix stratégique déjà acté ;
  • Et une remise en cause grave de garanties fondamentales du cadre social de VNF.

La CFDT-VNF et FO-VNF refusent toute mobilité géographique imposée et toute fermeture de site sans garanties et un cadre clair qui soient préalables et opposables.

La proposition de la CFDT-VNF et de FO-VNF

Devant ce revirement, au regard du blocage qui s’installe sur deux visions totalement différentes de la direction générale et des deux organisations syndicales majoritaires de VNF, la CFDT-VNF et FO-VNF demandent à la direction d’assumer cette volte-face. En conséquence elles proposent l’organisation d’une concertation des personnels qui seront directement impactés par l’absence ou non d’un accord AMG, à savoir les personnels actuellement identifiés sur un site non-pérenne. À ce titre, elles proposent la concertation de l’organisation, du suivi et du contenu de la consultation sur les deux options en balance à savoir :

  • Poursuivre la négociation de l’accord AMG et des conditions d’accompagnement des personnels impactés en renonçant au seuil de moins de 4 agents préalable à la fermeture d’un site ;
  • Stopper la négociation de l’accord AMG pour le maintien de l’engagement du Zéro Mobilité Géographique Imposée (ZMGI) qui induit aucune fermeture de site tant qu’un ou plusieurs agents restent sur le site référencé dans les 155 sites non-pérennes, actant de fait qu’aucun dispositif d’accompagnement, autre que la PRS, ne sera mis en place pour accompagner les mobilités volontaires.

Bien entendu, il conviendra dans la consultation concertée d’expliciter objectivement les tenants et aboutissant des options soumises à la consultation.  

La CFDT-VNF et FO-VNF continueront à informer les personnels en toute transparence.

Au regard de la suite qui sera donnée à cette proposition qui n’a que pour seul objectif d’éclairer la direction sur la volonté des personnels et de donner un mandat clair aux représentants du personnel, les masques tomberont. Il ne sera plus possible, dans le cas d’une fin de non-recevoir à cette proposition constructive et responsable, de feindre un semblant de dialogue social et une prétendue écoute des personnels.

Au regard du mandat qui sera donné à nos organisations syndicales, la reprise de la négociation de l’accord AMG pourra s’opérer ou non.

Nous tiendrons les personnels informés des suites données à ce dossier et des éventuelles actions à venir.

Restons mobilisés !

La défense de nos droits, de nos conditions de travail et de nos implantations locales est l’affaire de toutes et tous.

CFDT-VNF – FO-VNF

Dépôt de préavis de grève CFDT-VNF

Suite aux échanges infructueux de la bilatérale DS/DG des 7 et 8 janvier, et en l’absence d’avancées significatives et suffisantes depuis le dépôt du premier préavis de grève de la CFDT-VNF le 5 décembre 2025, la CFDT-VNF a déposé un second préavis de grève, prenant effet le 13 janvier 2026 à 20 h, reconductible sans date de fin.

Dans l’attente d’éléments permettant d’apporter a minima des garanties suffisantes, formalisées et préalables à la reprise des négociations, et en dehors des réunions dédiées à la négociation d’un protocole de sortie de préavis de grève, la CFDT-VNF ne participera plus à aucune réunion relative à l’avancée des projets de réorganisation.

Seules feront exception les réunions relevant exclusivement de l’intérêt et de la défense des personnels.

Déclaration préalable au Conseil d’administration du 23 décembre 2025

Cher(e)s Collègues,

Vous trouverez ci-joint la déclaration préalable de la CFDT-VNF au Conseil d’Administration de ce mardi 23 décembre portant notamment sur :

Le rappel et les impacts de la mobilisation CFDT-VNF au CA du 8 décembre

Un budget retravaillé… mais toujours défavorable et toujours hors COP

Des ambitions affichées sans les moyens correspondants

Une loi spéciale qui renforce les incertitudes et pose une question de cohérence

La responsabilité des tutelles est pleinement engagée

Acte 1, Acte 2 : pas de transformation sans garanties sociales et sans moyens

Budget 2026 : la CFDT VNF ne lâche rien !

Lors du Conseil d’administration consacré au budget 2026, la CFDT-VNF a pris ses responsabilités sur la délibération du budget 2026 qui acte une baisse du plafond d’emplois à hauteur de 22 ETPT contre les 40 initiaux qui auraient été actés au CA du 8 décembre sans l’action forte menée par la CFDT-VNF.  

Malgré cette inflexion, nous avons refusé de cautionner un budget qui entérine de nouvelles suppressions d’emplois, en totale contradiction avec le Contrat d’Objectifs et de Performance, et qui fragilise encore davantage les conditions de travail, la sécurité des ouvrages et la qualité du service public.

Par une déclaration préalable ferme et argumentée, nous avons dénoncé l’hypocrisie d’un discours de modernisation sans moyens humains ni financiers, dans un contexte de réorganisations précipitées et d’exigences toujours accrues pour les personnels.

Surtout, la CFDT VNF a porté une motion en séance, adoptée par le Conseil d’administration, exigeant le respect des engagements de l’État, le maintien des effectifs et des moyens, ainsi que des garanties claires pour les personnels. Si cette motion n’est pas contraignante pour l’État, elle a le mérite de mettre par écrit les différentes intentions évoquées par la commissaire au gouvernement et d’envoyer un message fort aux tutelles et au gouvernement.

C’est un signal politique important, obtenu grâce à notre mobilisation et à notre détermination collective.

Et la suite alors…

À la suite de la loi spéciale, après le vote du projet de loi de finances en 2026, un budget rectificatif pourrait s’imposer à VNF. Rien n’est moins sûr mais celui-ci pourrait atténuer la reprise d’effectifs, notamment si les pouvoirs publics tiennent compte de l’amendement voté au Sénat limitant la reprise d’emplois VNF à 5 ETPT.

L’objectif a atteindre est que les 38 ETPT repris en 2025 et les 22 ETPT (ou moins) prévus en 2026 viennent en déduction des 60 ETPT que VNF est censé restituer en 2027 au titre du COP. Il n’est pas acceptable que les personnels paient plusieurs fois les mêmes engagements non tenus par l’État.

La CFDT VNF continuera à se battre pour défendre l’emploi, la sécurité, le sens du travail et l’avenir de VNF. Rien ne se fera sans les personnels, ni contre eux !

Nous vous souhaitons une bonne lecture et de très belles fêtes de fin d’année.

Les représentants CFDT-VNF au Conseil d’Administration.

Compte rendu de la réunion CSSCT Centrale du 23 septembre 2025

Lors de la réunion CSSCTC du 23 septembre dernier, les points suivants ont été abordés :

  • bilan de l’accidentologie du 1er semestre 2025
  • bilan d’avancement du PAPRIPACT 2025
  • projet de décision relative aux équipements de protection individuelle et aux vêtements de travail
  • démarche nationale liée à la signalisation temporaire

FLASH INFO : Reprise de 10 % sur les congés de maladie ordinaire (CMO)

Suite à l’envoi du flash info de la DRHM, la CFDT-VNF a découvert que contrairement aux informations transmises par la direction vendredi soir dernier que les ouvriers des parcs et ateliers (OPA), selon les dernières informations disponibles par le ministère, seraient « probablement » concernés par l’abattement de 10% à compter de mars 2025. Nous apprenons également que la mise en place de cette reprise en paie ne serait pour le moment techniquement pas possible et qu’une information spécifique leur sera ultérieurement délivrée en fonction de l’évolution de la situation les concernant.

Outre le fait qu’il soit inique d’appliquer un effet rétroactif sur cette mesure déjà injuste, la CFDT-VNF dénonce cette gestion défaillante tant par le ministère que par VNF. Faire des annonces le vendredi pour que celles-ci soient remises en cause le lundi et cela même sans en avertir les interlocuteurs destinataires d’informations erronées gage la confiance toute en suscitant de faux espoirs pour les personnels.

Cette façon de faire de chefs d’orchestres du ministère qui mettent en œuvre de façon désorganisée des mesures de gouvernements de passage, le tout sans délai de prévenance, est socialement révoltant.  

Si ce rétropédalage se confirme, la CFDT-VNF demande à la direction, à l’instar de ce qui avait été fait pour les personnels sous statut de droit public, de quantifier le nombre d’OPA impactés par cette reprise de paie (à moins de 30 jours, entre 30 et 59 jours et entre 60 et 90 jours). Pour eux également, la CFDT-VNF demande que des solutions d’accompagnement soient mises en place en urgence pour les plus impactés (appui du service social, aides exceptionnelles, recours aux commissions d’aides matérielles si besoin). Enfin, la CFDT-VNF demande que la direction informe, au plus tôt et individuellement, les OPA impactés de la date et du montant qui pourrait être repris sur une prochaine paie.

Pour rappel, en cas de difficulté, n’hésitez pas à contacter vos représentants CFDT-VNF localement et le service social de votre direction territoriale. De plus, la CFDT-VNF reste également mobilisée pour aider et accompagner  l’ensemble de ses adhérents qui se trouveraient en difficulté financière, n’hésitez pas à prendre contact avec vos représentants locaux.

ACTE II : Questions CFDT-VNF / réponses de la direction et ateliers de filières

En amont de la réunion du 6 octobre portant sur l’acte 2, la CFDT-VNF a transmis à la direction un ensemble de questions écrites recensées auprès des personnels concernant l’Acte II : calendrier, organisation des filières, accompagnement des agents… Vous trouverez ci-dessous les réponses apportées par la direction, qui précisent les grandes orientations et la méthode qu’elle envisage pour la suite.

Nous vous invitons à en prendre connaissance et n’hésitez pas à nous communiquer toutes vos questions complémentaires.

Même si plusieurs points se veulent rassurants, la CFDT-VNF reste pleinement mobilisée pour que vos interrogations, vos inquiétudes et vos remarques soient portées tout au long des discussions de l’Acte II. Nous veillerons à ce que chacun trouve sa place dans les futures filières, sans perte de sens, de rémunération dans le respect des principes actuellement négociés pour l’Acte I et ceux déjà inscrits dans le pacte social.

Suite à notre demande reprise dans l’intersyndicale, la négociation d’un accord cadre adossé à cet acte II formalisera les garanties négociées pour les personnels. Là également, n’hésitez pas à nous communiquer vos attentes et propositions.

Projet de modernisation : Flash info Actes I et II

Deux réunions informelles des 3 et 6 octobre ont été la conséquence directe de notre rupture du CSA central du 25 septembre. L’intersyndicale CFDT-VNF / FO-VNF s’est mobilisée dès la première réunion du 3 octobre obtenue dans le cadre de nos revendications portées en intersyndicale pour préserver les intérêts collectifs des agents. Après ces deux réunions, les discussions autour du projet de modernisation de VNF franchissent une nouvelle étape.

Deux “Actes” se jouent en ce moment :

  • Acte I : la réorganisation territoriale : 155 sites concernés, mais des garanties déjà obtenues sur le maintien des conditions de travail, la clause du grand-père, et la protection des sites à effectifs réduits qu’il reste à traduire dans l’accord mobilité géographique (AMG).
  • Acte II : la refonte des filières métiers : une méthode et un calendrier qui sont jugés précipités, une centralisation renforcée, et des enjeux majeurs sur l’avenir de nos métiers et de nos expertises. Là encore un accord-cadre est à négocier pour sécuriser les mobilités, les missions et les fonctions de toutes et tous dans le cadre des réorganisations qui pourraient découler de l’acte 2.

Ces deux volets dessinent le futur de VNF… mais aussi celui de chacun d’entre nous.

Prenez quelques minutes pour lire les Flash Infos Intersyndicales Acte I et II ci-dessous : vous y découvrirez les points de vigilance, les garanties déjà obtenues et les combats encore à mener.

L’intersyndicale CFDT-VNF et FO

FLASH INFO : l’Intersyndicale claque la porte du CSA Central

Le CSA central du 25 septembre 2025 a montré les limites d’un dialogue social conduit à marche forcée sur les deux sujets essentiels :

  • l’acte 1 portant sur la réorganisation des sites
  • l’acte 2 par la remise à plat des filières métiers.

Sur ces deux points majeurs pour les personnels, la direction générale a accordé des temps d’échange dérisoires tout en multipliant les annonces. De plus, concernant l’acte 2 aucun document préalable n’a été fourni.

Nous voulons des échanges réels, pas des simulacres. Nous voulons du temps de concertation, pas une avalanche d’annonces. Nous voulons que la parole des agents soit entendue et respectée et que soit pris en compte leur charge de travail.

Dans l’attente de la tenue de nouvelles réunions et d’un engagement formalisé sur nos revendications, l’intersyndicale poursuit le boycott des réunions contraint par l’absence d’écoute préalable de la direction générale.